Los sistemas de planificación de recursos empresariales (en inglés ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa.
Los sistemas ERP son sistemas integrales de gestión para la empresa. Se caracterizan por estar compuestos por diferentes partes integradas en una única aplicación. Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas, compras, logística, contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos, GIS (sistema de información geográfica), inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc. Sólo podemos definir un ERP como la integración de todas estas partes. Lo contrario sería como considerar un simple programa de facturación como un ERP por el simple hecho de que una empresa integre únicamente esa parte. Ésta es la diferencia fundamental entre un ERP y otra aplicación de gestión. .
El ERP integra todo lo necesario para el funcionamiento de los procesos de negocio de la empresa. No podemos hablar de ERP en el momento que tan sólo se integra uno o una pequeña parte de los procesos de negocio. La propia definición de ERP indica la necesidad de "Disponibilidad de toda la información para todo el mundo todo el tiempo".
Proceso de selección de un sistema de gestión:
1) Creación de un Comité de Selección que abarque un grupo de personas de distintas áreas de la empresa para la toma de decisión de la adquisición del software de gestión.
2) Recopilación de información de los diferentes proveedores de programas de gestión.
3) Valorar las soluciones basados en las características del software de gestión, el servicio que ofrece el proveedor y la confianza que ofrece dicho proveedor.
4) Recepción de presupuestos y propuestas detalladas con los costes en cada una de las etapas de implantación del programa de gestión.
5) Toma de la decisión basada en consenso del comité de selección.
1) Creación de un Comité de Selección que abarque un grupo de personas de distintas áreas de la empresa para la toma de decisión de la adquisición del software de gestión.
2) Recopilación de información de los diferentes proveedores de programas de gestión.
3) Valorar las soluciones basados en las características del software de gestión, el servicio que ofrece el proveedor y la confianza que ofrece dicho proveedor.
4) Recepción de presupuestos y propuestas detalladas con los costes en cada una de las etapas de implantación del programa de gestión.
5) Toma de la decisión basada en consenso del comité de selección.
Análisis: el ERP es un sistema informático el cual está diseñado para el control y administración, esta herramienta nos permite mejorar la forma en que manejamos nuestras operaciones ya que las manejamos con mayor rapidez, automatización y orden .este sistema nos permite tener un óptimo control administrativo en nuestra organización.
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